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    涂料企業(yè)安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn) 切勿止于口號(hào)

    2014年8月2日上午7時(shí)37分許,江蘇昆山市開發(fā)區(qū)中榮金屬制品有限公司汽車輪轂拋光車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸。截至2014年8月4日爆炸已造成75人死亡,185人受傷。而在此兩個(gè)月前,該拋光車間出過一次粉塵燃燒事故。7月15日,江蘇省安監(jiān)局局長王向明還曾宣稱,江蘇全省連續(xù)12年杜絕特別重大事故。

    涂料企業(yè)安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn) 切勿止于口號(hào)


    油漆涂料企業(yè)安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn) 切勿止于口號(hào)

        據(jù)媒體報(bào)道,甚至在事故發(fā)生前不到一個(gè)小時(shí),8月2日的6時(shí)40分,中榮金屬制品有限公司從臺(tái)灣趕來的公司法人吳基滔還在辦公區(qū)會(huì)議室敲著桌子說起安全問題。他要求,必須更換兩個(gè)月前在拋光車間起火的除塵設(shè)備,并找一個(gè)本科畢業(yè),有經(jīng)驗(yàn)的安全員。不到一個(gè)小時(shí),辦公區(qū)200米外的輪轂拋光車間就發(fā)生了慘烈的爆炸事故。

        看到這里我們已經(jīng)可以發(fā)現(xiàn),事故發(fā)生地的政府部門是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)的,企業(yè)的負(fù)責(zé)人也是注重安全問題的,至少口號(hào)喊得響亮。然而在事故發(fā)生后的各種反省的聲音中,卻是更多讓人難以置信的信息,例如車間的積塵嚴(yán)重影響了工人的身體健康,存在著車間出現(xiàn)明火這樣明顯的監(jiān)管漏洞,甚至按照政策應(yīng)該被叫停整改的出事企業(yè),每次面對(duì)檢查都能“蒙混”過關(guān)。

        8月4日,昆山爆炸事故調(diào)查組組長、國家安監(jiān)總局局長楊棟梁表示,根據(jù)事故暴露出來的問題和初步掌握的情況,涉事企業(yè)問題和隱患長期沒有解決,粉塵濃度超標(biāo),遇到火源發(fā)生爆炸,是一起重大責(zé)任事故。

        昆山粉塵燃燒事故暴露了一些企業(yè)沒有從根本上安全生產(chǎn)問題,沒有尊重員工休息的權(quán)利甚至漠視員工的生命,這對(duì)涂料企業(yè)也是敲響了警鐘:不能只關(guān)注高產(chǎn)出、一味追求生產(chǎn)的效率,更不能說一套做一套,一邊天天高喊安全生產(chǎn)口號(hào),一邊卻讓產(chǎn)品的生產(chǎn)以及工人的人身安全置于危險(xiǎn)邊緣。

        8月5日下午18:59分,江蘇溧陽一化工廠又發(fā)生爆炸事故,再次刺痛人們的神經(jīng),也表明危化行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)即使在自我反省自我檢查之后,也沒有完全做好安全措施,涂料企業(yè)在生產(chǎn)過程中也可能會(huì)發(fā)生各類安全事故,可能造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和生命傷害,因此更要以此為戒,不能讓安全生產(chǎn)的意識(shí)止于口號(hào)之外,而是要切切實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中的安全措施,遵守各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,接受安監(jiān)部門的檢查,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,避免悲劇發(fā)生,盡管涂料企業(yè)做好安全措施需要付出很多財(cái)力精力,但卻是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本,因?yàn)橐坏┌l(fā)生災(zāi)難,企業(yè)就會(huì)在被問責(zé)的泥淖中越掉越遠(yuǎn),無法逃離虧損的漩渦,對(duì)于因此造成的企業(yè)品牌形象嚴(yán)重下跌,還不知要用多少時(shí)間多少心血才能換得回來。

        昆山爆炸事故調(diào)查組組長、國家安監(jiān)總局局長楊棟梁表示爆炸的臺(tái)商投資企業(yè)存在著五大問題:企業(yè)廠房建設(shè)設(shè)計(jì)不合理、生產(chǎn)工藝路線設(shè)計(jì)布局存在嚴(yán)重問題、通風(fēng)除塵系統(tǒng)效果嚴(yán)重不足、車間內(nèi)所有電器設(shè)備沒有按照防爆要求配置、安全生產(chǎn)制度和措施不完善不落實(shí)。作為生產(chǎn)經(jīng)營的主體,企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)將安全生產(chǎn)的所有方面都做到無一遺漏,所有的涂料企業(yè)都應(yīng)該在昆山爆燃事故中得到安全生產(chǎn)的啟發(fā):

        首先,企業(yè)需要遵守各類安全生產(chǎn)制度,從工作人員到生產(chǎn)的流程,都不可掉以輕心,企業(yè)應(yīng)按國家的有關(guān)政策規(guī)定提高安全生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)費(fèi)用,加大安全生產(chǎn)和科技的投入,不斷提高生產(chǎn)裝備和工藝技術(shù)水平,加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)能力,逐步采用先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和工藝,淘汰不安全、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境和造成職業(yè)危害的落后裝備和工藝技術(shù)。逐步采用電腦配色、自動(dòng)計(jì)量和包裝系統(tǒng),積極采用生化技術(shù)、復(fù)合微生物技術(shù)等處理涂料污水、裝備自動(dòng)滅火系統(tǒng)等。

        其次,要提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全文化建設(shè)。涂料企業(yè)管理層的安全責(zé)任意識(shí)更需要加強(qiáng),安全責(zé)任意識(shí)讓管理人員有緊迫感、危機(jī)感,以及能夠在企業(yè)利潤和安全生產(chǎn)之間正確抉擇,另外,管理人員還需要以身作則,這是讓員工具備安全意識(shí)和安全行為的最佳示范,在昆山爆燃事故中,企業(yè)管理人員雖然有安全意識(shí),卻沒有責(zé)任感,他們知道生產(chǎn)車間的危險(xiǎn)性,每次都是長時(shí)間逗留,也沒有有效地規(guī)范員工在車間或者車間附近抽煙、出現(xiàn)明火的現(xiàn)象。

        而提高普通員工安全生產(chǎn)意識(shí)的主要途徑是教育,企業(yè)按要求采取崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、崗位練兵等流程不能流于形式,還要把安全生產(chǎn)變成一種企業(yè)文化,才能讓員工切實(shí)意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于自身人身財(cái)產(chǎn)安全的重要性。有時(shí)企業(yè)硬梆梆的安全生產(chǎn)安全工作口號(hào)并不能引起員工的注意,要是切中要點(diǎn)卻能收到很好的效果,最近深圳羅湖區(qū)筍崗路和紅嶺路路口的地鐵九號(hào)線工地門口出現(xiàn)了一條最“狠”安全生產(chǎn)口號(hào):“親愛的工友們:在外打工,注意安全,一旦發(fā)生事故:別人睡你媳婦,打你孩子,花你的撫恤金!打工安全,為你自己。”筆者認(rèn)為這句標(biāo)語話糙理不糙,而且掛出去以后工人的安全意識(shí)也比之前提升了,由此可見,在對(duì)員工進(jìn)行各種安全培訓(xùn)和展開安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),未必要用艱澀難懂的專業(yè)術(shù)語,用通俗易懂的白話講出來說不定會(huì)有更好的效果,畢竟目的都是提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

        最后,監(jiān)管部門以及相關(guān)部門在任何時(shí)候都不能放松,必須給企業(yè)戴上安全生產(chǎn)的“緊箍咒”。在昆山爆燃事故中,當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不力,也是導(dǎo)致事故發(fā)生的原因之一。如果按照法律規(guī)定來進(jìn)行嚴(yán)格管理的話,這個(gè)特別重大事故完全可以避免。

        作為生產(chǎn)經(jīng)營主體,企業(yè)本身具有逐利性,為了追求利潤最大化,很可能減少對(duì)安全生產(chǎn)資金和設(shè)施的投入。但地方政府卻不能為了追求GDP而放任企業(yè)漠視安全生產(chǎn)的行為,嚴(yán)格的監(jiān)督雖有一時(shí)的痛苦,但卻能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn),唯有如此,才能規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的違法生產(chǎn)行為并對(duì)其進(jìn)行約束和處罰,也才能從源頭上降低事故發(fā)生的幾率,保證勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

        此外,建立起有效的監(jiān)管體系才是防范安全隱患的關(guān)鍵。在我國安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域,出現(xiàn)了一些職權(quán)不明的問題,發(fā)現(xiàn)問題也喜歡罰款了事,對(duì)企業(yè)的震懾力不夠,安全隱患最終積攢成安全事故。昆山粉塵爆炸事故也表明,只有讓職能部門權(quán)責(zé)明確,出現(xiàn)問題可追查到具體責(zé)任人了,監(jiān)管部門才能更好地把監(jiān)管工作做好。

        令人欣慰的是,現(xiàn)在不僅國外的涂料企業(yè)具備安全生產(chǎn)意識(shí),做足安全措施,不少民族涂料企業(yè)也在發(fā)展壯大之后意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,紛紛加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),例如匯龍涂料舉行的2014年安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、杭州油漆公司舉行的“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)、科順小黃圃廠舉行的安全生產(chǎn)月專項(xiàng)活動(dòng)等等。但總體來說,我國涂料企業(yè)的安全生產(chǎn)工作很多還是流于表面的,未來要走的路還很長,可謂任重而道遠(yuǎn)。我們寄希望于各種規(guī)模的涂料企業(yè)或者涂料工廠,在涂料安全生產(chǎn)這一方面切勿止于口號(hào)、流于形式,而是要在各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)細(xì)節(jié)中切切實(shí)實(shí)落實(shí)好。


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